Bedre internkontroll i NAV

- Fjoråret og inneværende år har vært svært krevende, og det har ført til for dårlig etterlevelse av våre rutiner for internkontroll. Vi etablerte forvaltningsenheter i 2008 nettopp for å få bedre kvalitet og kontroll med saksbehandling og utbetaling. Vi har med det lagt grunnlaget for at de interne kontrollene skal bli bedre over tid. Riksrevisjonen har forståelse for hovedgrepet med å etablere forvaltningsenheter, men peker på viktige utfordringer, og det tar vi svært alvorlig, sier arbeids- og velferdsdirektør Tor Saglie.

NAV utbetaler hvert år cirka 280 milliarder kroner i stønader. Dette tilsvarer rundt en tredel av statsbudsjettet.

Har skjerpet kontrollene

- Det er svært viktig at vi har god kontroll i forvaltningen av disse midlene. Derfor har vi skjerpet kontrollene på fem sentrale områder i første omgang, sier Saglie.

De fem områdene det gjelder er barnebidrag, stønad til enslig forsørger, barnetrygd, sykepenger og uførepensjon. Arbeidet er en del av Effekt 09, som er tiltakene NAV har satt i gang etter stortingsbehandlingen om situasjonen i NAV i mars 2009.

- Det Riksrevisjonen peker på ble behandlet i Stortinget i mars, og utløste ekstra midler til blant annet å jobbe bedre med internkontroll. NAV har iverksatt flere tiltak på områder Riksrevisjonen påpeker, sier Saglie.

Dagens IKT-systemer i NAV er gamle og støtter ikke godt nok opp om saksbehandlingen. Saglie framhever at NAV har prioritert IKT-støtte til de nyetablerte NAV-kontorene og pensjonsreformen.

- Med dagens IKT-systemer øker behovet for manuelle kontroller. Dette ønsker vi å automatisere mer framover. En fullt ut tilfredsstillende internkontroll vil først være mulig med en betydelig fornyelse av dagens IKT-løsning i NAV. Vi legger opp til en omfattende satsing på dette området de neste fem årene. Dette er vi i dialog med Arbeids- og inkluderingsdepartementet om, sier Saglie.